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Nicht alle, die auf’s Land raus ziehen oder vor Ort ein Wohnprojekt  aufbauen, gründen damit unbedingt auch einen Zukunftsort. Dazu gehört eine Menge mehr. Die Idee vom Leben auf dem Land als Zukunftsort bringt den Willen mit sich, neben dem Gestalten des eigenen auch den Lebensraum der größeren Gemeinschaft mitgestalten zu wollen. Und damit ist nicht nur die eigene Projektgemeinschaft, sondern auch die im Ort lebenden und letzten Endes die gesamte Gesellschaft gemeint. Zum Einen begünstigen Zukunftsorte dabei die Entwicklung, dass sich städtische und ländliche Räume nicht mehr separat voneinander, sondern in Kooperation und Zusammenarbeit  entwickeln. Zum Anderen sind wir an einem Punkt angelangt, an dem einige grundlegende Mechanismen unserer Gesellschaft - egal ob Stadt oder Land - dem öko-sozialen Wandel im Weg stehen. Die Basis, um einen Zukunftsort zu gründen, ist die Motivation, diesen Mechanismen konkrete Alternativen entgegen zu setzen. Ihr seid wahrscheinlich schon darauf eingestellt, euch mit den sozialen, politischen und wirtschaftlichen Strukturen, die uns jeweils umgeben, auseinanderzusetzen, sie verstehen zu lernen und Alternativen zu denken. Diese Plattform soll helfen, Wege zu finden, diese Alternativen auch leben zu können.

Jedes Gebäude, sei es ein Gutshof, eine alte Fabrik oder auch eine alte Schule, hat seine eigenen Stärken und Schwächen in Bezug auf verschiedene Nutzungskonzepte. Bevor es aber um einzelne Räume und ästhetische Ansprüche geht, liegen Themen wie Denkmalschutz, Bebauungs- und Nutzungspläne oder Gutachten beispielsweise für den Brandschutz oder mögliche Altlasten des Grundstücks auf dem Tisch. Über diese Abhängigkeiten solltet ihr euch schon vor der tatsächlichen Suche informiert haben um die Immobilie realistisch einschätzen zu können. Niklas Fanelsa vom Architekturbüro Atelier Fanelsa empfiehlt zum Beispiel, eine Ortsbegehung gemeinsam mit einer*m Architekt*in zu machen, um genau diese Faktoren mit Expertise einschätzen zu lassen. Im selben Zug könnt ihr dann auch abwägen, wie viel Eigenleistung ihr einbringen und wieviel Arbeit ihr an externe Fachkräfte abgeben müsst, was wiederum Auswirkungen auf die Finanzierung haben kann. Und wie immer gilt: regelmäßig die Vision, Prioritäten, Finanzen und das Durchhaltevermögen der Gruppe checken und gegebenenfalls anpassen. Die Realitätschecks sind wichtig, um sich nicht selbst oder gegenseitig zu überfordern.

Es gab einmal Zeiten, in denen Immobilien auf dem Land grundsätzlich günstig waren. Diese Zeiten sind in vielen Regionen vorbei. Darum ist es wichtig, sich ein gutes Konzept für die anstehenden Kosten zu machen. Wieviel Geld ihr tatsächlich braucht, wisst ihr erst, wenn ihr auch die konkrete Immobilie gefunden habt. Deswegen solltet ihr zumindest grob schon vorher festlegen, wie viel Eigenkapital ihr einbringen könnt und woher das übrige Geld realistischerweise kommen soll. Hierbei gibt es nicht nur verschiedene Anlaufstellen, sondern auch diverse Konstrukte, die für euch als Gruppe ausschlaggebend sind. Ihr könnt zum Beispiel Kredite und Förderungen beantragen oder auch ein Crowdfunding starten. Tauscht euch aber unbedingt auch darüber aus, in welcher Konstellation ihr die Finanzierung aufstellen wollt. Bringt jede*r gleich viel Eigenkapital mit ein oder so viel, wie jede*r eben kann? Wollt ihr die Immobilie selbst besitzen oder eignet sich eventuell auch die Kommune als Käuferin und ihr pachtet das Grundstück? Gibt es Stiftungen oder Genossenschaften, die als Eigentümerinnen in Frage kommen?

Gleichzeitig ist es mit dem Kauf der Gebäude bzw. des Grundstücks nicht getan. In den meisten Fällen folgt dem Kauf ja noch die zeit- und kostenintensive Renovierung und der Umbau der Gebäude. Was das angeht, müsst ihr nicht alles auf einmal stemmen. Ihr könnt die Häuser schrittweise um- und ausbauen oder zunächst einmal temporäre Wohnformen auf dem Grundstück ermöglichen. Um dafür beispielsweise ein Crowdfunding zu starten, könnt ihr darüber nachdenken, Öffentlichkeitsarbeit  für euer Projekt zu betreiben und die Aufmerksamkeit zu steigern. Besonders wenn ihr eine größere Gruppe seid, sollte hierfür eine Person oder ein kleines Team hauptverantwortlich bestimmt werden.

Es ist nicht unwahrscheinlich, dass ihr beim Kauf einer attraktiven Immobilie in Konkurrenz mit Investoren steht, die deutlich mehr Kapital haben als ihr. Um dennoch nicht gleich raus zu sein, hilft es, sich so professionell wie möglich aufzustellen und dem/der Verkäufer*in gut strukturiert den Mehrwert eures Projekts für das Umfeld darzulegen. Auch eure Finanzierung sollte möglichst bereits stehen, Kredite von Banken o.ä. bereits zugesagt sein, denn das schafft Vertrauen.

Elementar für das Funktionieren der Gruppe oder des Gründer-Teams ist, dass die gemeinsame Vision und deren Teilaspekte auch über den Verlauf der Zeit noch immer für alle gelten. Denn die Vision für das Projekt kann sich mit der Zeit doch stark verändern, weil zum Beispiel die Immobilie oder die Strukturen der Umgebung danach verlangen, oder sich die Lebensumstände der Beteiligten ändern. Für den Suchprozess sollte sich daher jede*r fragen: Wie viel Zeit kann ich wirklich einbringen und wie belastbar bin ich? Welche Gruppenkonstellation kann ich mir vorstellen?

Ihr müsst euch aufeinander verlassen, um so ein Projekt gemeinsam stemmen zu können. Für manche ist es dafür wichtig, sich besonders gut zu kennen und alles zu teilen, andere funktionieren besser, wenn sich jede*r einen gewissen Privatraum erhält, der der Gemeinschaft vorbehalten ist. Was aber ausnahmslos alle Zukunftsortemacher*innen mit Nachdruck empfehlen: Nehmt euch immer mal wieder raus! Zum einen jede*r für sich, aber vor allem die Gruppe aus dem Projekt. Kommt zusammen und genießt einfach euer Beisammensein.